Team building za zaposlene. Ker se le s skupinskim delom uresničujejo sanje.

Verjetno ste to besedno zvezo že slišali neštetokrat. Kaj pa pomeni? Preprosto to, da lahko svoje največje ovire premagate, če imate ekipo ki si deli skupni cilj in ga skupaj doseže. Na koncu koncev je to bistvo team building -a. Vedo, kakšni so njihovi cilji in kako jih lahko dosežejo skupaj. Poglobili se bomo v pomen in rezultat team building -a.

• GRADI ZAUPANJE

Zaupanje igra ključno vlogo pri team building -u. Da skupine lahko sodelujejo, morajo člani ekipe vedeti, da si lahko zaupajo. Da se lahko po potrebi tudi umaknejo drug od drugega. S sodelavci gradite zaupanje med saboj in si znate dati prostor in avtonomijo za izpolnjevanje svojih nalog in sprejemanje lastnih odločitev.

Zaradi zaupanja se zaposleni oziroma ekipa, ki sodeluje skupaj, počutijo varne. Ko se počutijo varne, se lažje odprejo in se tako med seboj bolje spoznajo. S spoznvanjem pa vsak član svoje ekipe sporoča svoje prednosti in slabosti zaradi danih situacij in izzivov. S svojimi idejami so bolj proaktivni, tvegajo, poslušajo drug drugega in nato dosežejo konsenz. Posledično je več sodelovanja, komunikacije, člani ekipe pa se ne bojijo izpostaviti svojih ranljivosti med seboj.

• POVEČA PRODUKTIVNOST

Zaposleni v podjetju si delijo delovno obremenitev. Če ima en član razmeroma manj dela, lahko drugemu članu ekipe pomaga dokončati svoje delo. To omogoča hitrejši zaključek projekta in s tem povečanje produktivnosti in izboljšanje splošnega rezultata.

Pomembnost team building -a je, da le-ta izboljša tako posameznikovo kot tudi produktivnost celotne organizacije ali podjetja. Ker posamezniki delajo v skupinah, lahko izkoristijo nove veščine in izostrijo svoje obstoječe veščine. To izboljša učinkovitost ekipe, posledično se enak delež dela zaključi v krajšem času.

• IZBOLJŠA KOMUNIKACIJO MED ZAPOSLENIMI

Ko zaposleni delajo v skupini, so prisiljeni jasno komunicirati med seboj o trenutni nalogi in o tem, kako najbolje doseči želeni rezultat. Na Paintball Ljubljana ponujamo igre, kjer to dosežejo skozi mnogo različnih aktivnih iger. Kakšni so izzivi in cilji, kdo bo prevzel kakšno nalogo in koliko, kako učinkovito doseči cilj? Na team buildingu je včasih potrebno tudi strateško načrtovanje- lahko se  razdelijte v manjše skupine, vodite razprave, zapisujete ideje in skušate nalogo končati na najučinkovitejši način. Eden izmed nasvetov kako začeti projekt je ta, da na začetku na tablo ali list papirja zapišete kar se da različnih idej, predlogov, pomislekov. Takrat zapišite nepreklicno vse, kar vam pade na pamet. Beseda »to ni možno« takrat ne obstaja. Nikoli ne veste, katera ideja vas bo vodila do rezultata. Komunikacija zaposlenim omogoča tudi razumevanje njihovih vlog in tega, kar počnejo njihovi vrstniki. Ko zaposleni vedo, kaj člani njihove ekipe delajo, lahko preverijo doseženi napredek in si pomagajo, če nekdo ne more doseči svojega cilja.

• TEAM BUILDING VAS NAUČI SODELOVATI

Najlepše pri timskem delu je, da nisi nikoli sam in da imaš vedno sodelavce na svoji strani. Naj vam ne bo nerodno prositi za nasvet. Ena najpomembnejših prednosti team building -a je, da izboljšuje medosebne odnose med zaposlenimi. Ko ljudje sodelujejo, si izmenjujejo izkušnje in s tem tako neuspehe kot zmage. Ko član ekipe A pomaga članu ekipe B, bo član ekipe v določenem trenutku zagotovo vrnil uslugo. Zaposleni se združijo, da se skupaj soočijo z nasprotniki in skupaj delijo uspehe.

• KREATIVNOST

Uspešen team building motivira zaposlene, da se učijo drug od drugega. Predvsem pa poiskušanjte opaziti nadarjenosti drugega in se od njega učiti. V primerjavi s samostojnim delom na projektu timsko delo omogoča prostor za sveže ideje in nove perspektive. Združuje posamezne izkušnje v kombinaciji z novimi, inovativnimi idejami, zaradi česar je delo bolj zabavno in učinkovito.